Великими кроками назустріч 2030
Процес нашої трансформації триває повним ходом. До 2030 року ми плануємо безперервно розкривати існуючий потенціал для зростання та розробляти нові бізнес-моделі. Наша мета: в довгостроковій перспективі позиціонувати Vetropack як сильного гравця на ринку та відігравати значну роль у формуванні скляної промисловості.
Сталий розвиток
Ми комплексно підходимо до питання сталого розвитку, що гуртується на трьох основних принципах: постійне зменшення екологічного впливу, вдосконалення процесу переробки скла (одноразове та повторне використання) і забезпечення доступу до основних ресурсів (головним чином склобою).
Розширення
Ми продовжуємо зміцнювати лідерські позиції на внутрішніх ринках, стаючи ближчими до наших клієнтів як надійний партнер і постачальник повного спектра послуг. Крім того, ми прагнемо вийти на нові ринки.
Збільшення цінності
Ми розширюємо сфери нашої діяльності, включаючи нові бізнес-сегменти у виробництві скляного упакування. Водночас ми зосереджуємося на нових послугах, які суттєво доповнюють перелік наших компетенцій та дають змогу далі зміцнювати взаємовідносини з нашими клієнтами.
Стимулювання інновацій
Ми активно впроваджуємо інновації, щоб бути трендсеттером в індустрії скляної упаковки. Цей процес включає як невеликі інновації, так і продуктові й ринкові інновації, та абсолютно нові бізнес-моделі.
Лідер якості
Ми вибудовуємо всі дії так, щоб оптимально підтримувати нашу стратегію на рівні Групи. Це можливо не лише завдяки комплексному підходу до «Операційного вдосконалення», але й скоординованості структур і процесів продажів та виробництва. Крім того, ми хочемо оптимально використовувати можливості диджиталізації для всиєї компаній та позиціонувати Vetropack як привабливого роботодавця.
