Сталість – це питання, що вимагає нашої уваги
Сталий розвиток зараз в усіх на вустах, втім, які сенси вкладає в цей термін компанія Vetropack? Стратегія компанії охоплює п’ять напрямів, найпершим із яких є Чітка сталість: він відображає наше прагнення стати до 2030 року провідником у сфері сталого розвитку в своєму класі. Крокуючі до цієї мети, ми несемо відповідальність на всіх ділянках та ієрархічних щаблях нашої компанії; ми ставимо перед собою дотичні цілі та інтегруємо сталість у нашу бізнес-діяльність.
Vetropack має амбіцію до 2030 року стати лідером у сфері сталого розвитку в своєму класі. Стратегія Чіткої сталості наближає компанію до цієї мети.
Ми маємо намір бути відомими завдяки нашим інноваційним, екологічним і соціально прийнятним виробничим процесам, а також високоякісним безпечним скляним виробам. Для захисту навколишнього середовища ми докладаємо зусиль до збереження мінеральних ресурсів і води, створюємо замкнуті цикли використання матеріалів і зменшуємо викиди парникових газів. Завдяки інклюзивній корпоративній культурі та розвитку наших співробітників на основі безперервного навчання Vetropack визнаний найкращим роботодавцем.
Наша стратегія до 2030 року встановлює амбітні цілі сталого розвитку.
«Задля досягнення наших цілей у сфері сталого розвитку, ми маємо брати на себе відповідальність на всіх ієрархічних щаблях та інтегрувати аспекти сталості в наш щоденний бізнес»
В основу діяльності компанії зі сталого розвитку закладені наріжні теми і звітування за ними. Згідно з правовими вимогами та стандартами ми регулярно перевіряємо на актуальність ключові теми: останній перегляд проведений перед звітуванням за 2023 фінансовий рік. За цього оцінювання ми врахували зміни нормативно-правової бази, тож ще більше узгодили теми з нашою основною бізнес-діяльністю та процесами. Як і в минулому, ми продовжуємо встановлювати конкретні зв’язки між нашими головними темами та Цілями сталого розвитку ООН (ЦСР ООН).
Для звітності ми структуруємо наші ключові теми за їхнім впливом на економіку, навколишнє середовище, соціум та управління.
Для звітності ми структуруємо наші ключові теми за їхнім впливом на економіку, навколишнє середовище, соціум та управління.
