Cu pași mari spre 2030
Procesul nostru de transformare este în plină desfășurare. Vom continua să exploatăm potențialul de creștere existent și să dezvoltăm noi modele de afaceri până în 2030. Scopul nostru este să poziționăm Vetropack ca un jucător puternic pe piață, pe termen lung, și să jucăm un rol semnificativ în modelarea industriei sticlei.
În mod clar sustenabil
Noi adoptăm o abordare holistică a sustenabilității, bazată pe trei piloni: reducerea continuă a amprentei noastre asupra mediului, pe îmbunătățirea reciclării în lanțul valoric (produse de unică folosință și reutilizabile) și pe asigurarea accesului la resursele de bază (în special la deșeuri).
Extinderea nucleului
Ne consolidăm în continuare pozițiile dominante pe piețele noastre naționale, apropiindu-ne de clienții noștri și devenind un partener de înaltă valoare și un furnizor de servicii complete. În plus, ne propunem să ne extindem pe anumite piețe.
Creștere valorică
Prin intrarea în noi sectoare de afaceri de-a lungul lanțului valoric al recipientelor din sticlă ne extindem domeniul de activitate. Ca parte a acestui proces, noi ne concentrăm pe noi servicii, care ne extind competențele într-un mod semnificativ și ne permit să consolidăm în continuare relațiile cu clienții.
Stimularea inovării
Noi intenționăm să devenim un deschizător de drumuri în industria ambalajelor din sticlă, așa că ne propunem să promovăm proactiv inovațiile. Acest lucru include atât inovații pas cu pas, cât și inovații de produs și de piață și modele de afaceri complet noi.
Lider în materie de calitate
Ne aliniem toate activitățile pentru a sprijini în mod optim strategia noastră la nivel de grup. Aceasta include o abordare holistică de „Excelență operațională”, precum și structuri și procese coordonate în vânzări și producție. Ca obiective suplimentare, dorim să folosim mai bine oportunitățile oferite de digitalizare la nivelul întregului grup și să poziționăm Vetropack ca un „Angajator de ales”.
