A grandi passi verso il 2030
Il nostro processo di trasformazione è in pieno svolgimento. Fino al 2030 continueremo a sprigionare il nostro potenziale di crescita e a sviluppare nuovi modelli di business. L’obiettivo? Posizionare Vetropack come solido player del mercato a lungo termine e contribuire a plasmare il settore del vetro.
Sostenibili per natura
Adottiamo un approccio olistico alla sostenibilità, basato sulla costante riduzione dell’impronta di carbonio, ma anche sull’ottimizzazione del riciclo nella filiera (vuoti a perdere e a rendere) e sull’accesso garantito alle risorse chiave (principalmente vetro usato).
Sviluppo del core business
Continuiamo a rafforzare la nostra leadership nei mercati interni avvicinandoci ai clienti e ponendoci come un partner prezioso e un fornitore di servizi a tutto tondo. Parallelamente, puntiamo all’espansione in mercati selezionati.
Aumento del valore
Complice l’ingresso in nuove linee di business nella filiera dei contenitori di vetro, stiamo ampliando il nostro settore di attività. Puntiamo infatti a fornire nuovi servizi che estendano le nostre competenze in modo appropriato, e che ci permettano di consolidare ulteriormente i rapporti con i clienti.
Spinta innovativa
Per diventare pionieri nell’industria dei contenitori di vetro, incentiviamo l’innovazione in maniera proattiva. Si tratta di innovazioni introdotte gradualmente, a livello di prodotto e mercato, o modelli di business del tutto inediti.
Leader nella qualità
Impostiamo tutte le attività in modo da supportare al meglio la nostra strategia di Gruppo, che prevede, oltre a un approccio olistico orientato all’eccellenza operativa, anche strutture e processi adeguati nella distribuzione e nella produzione. Inoltre vogliamo sfruttare meglio, a livello di Gruppo, le opportunità offerte dalla digitalizzazione, posizionando Vetropack come “Employer of Choice”.
