In grossen Schritten Richtung 2030
Unser Transformationsprozess ist in vollem Gange. Bis 2030 werden wir kontinuierlich bestehende Wachstumspotenziale erschliessen und neue Geschäftsmodelle entwickeln. Unser Ziel: Vetropack langfristig als starken Marktplayer zu positionieren und die Glasindustrie massgeblich mitzugestalten.
Nachhaltigkeit leben
Wir verfolgen einen ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz, der sich auf die kontinuierliche Verkleinerung des ökologischen Fussabdrucks stützt, sowie auf die Verbesserung des Recyclings in der Wertschöpfungskette (Einweg und Mehrweg) und die Sicherung des Zugangs zu Kernressourcen (hauptsächlich Scherben).
Den Kern erweitern
Wir stärken unsere dominante Marktpositionen in unseren Heimatmärkten weiter, indem wir näher an unsere Kundinnen und Kunden rücken und zu einem hochwertigen Partner und Full-Service-Anbieter werden. Darüber hinaus streben wir Expansionen in ausgewählte Märkte an.
Werte maximieren
Durch den Einstieg in neue Geschäftssparten entlang der Wertschöpfungskette von Glasverpackungen, erweitern wir unser Tätigkeitsfeld. Dabei setzen wir auf neue Dienstleistungen, die unsere Kompetenzen auf sinnvolle Weise ergänzen und es uns erlauben, Kundenbeziehungen weiter zu stärken.
Innovation vorantreiben
Um zu einem Trendsetter in der Glasverpackungsindustrie zu werden, treiben wir Innovationen proaktiv voran. Dazu gehören Innovationen, die schrittweise erfolgen, genauso wie Produkt- und Marktinnovationen sowie vollkommen neue Geschäftsmodelle.
In Qualität führen
Alle Aktivitäten richten wir so aus, dass unsere Strategie auf Gruppenebene optimal unterstützt wird. Diese umfasst neben einem gesamtheitlichen «Operational Excellent»-Ansatz auch abgestimmte Strukturen und Prozesse in Vertrieb und Produktion. Zudem wollen wir die Chancen der Digitalisierung gruppenweit besser nutzen und Vetropack als «Employer of Choice» positionieren.
